Wróć do blogamarket

$18B wolumenu, 32M wizyt i 2-letnie okno: wyścig o rynki predykcyjne

Wolumen rynków predykcyjnych podwaja się co kilka miesięcy, a większość instytucji wciąż nie ma pozycji. Dane, regulacje i operatorzy już w ruchu.

$18B wolumenu, 32M wizyt i 2-letnie okno: wyścig o rynki predykcyjne

Rynki predykcyjne wyszły z fazy ciekawostki krypto. Kalshi i Polymarket generują już łączny miesięczny wolumen liczony w dziesiątkach miliardów dolarów, przyciągają dziesiątki milionów wizyt i stają się warstwą prawdopodobieństw w czasie rzeczywistym dla mediów, traderów i instytucji.

Najważniejsze nie jest samo tempo wzrostu. Najważniejsze jest to, że wzrost dzieje się zanim większość lokalnych rynków ma własnego operatora.

Rynek koncentruje się, zanim się otworzy

Dziś uwagę kontrolują głównie dwie platformy. Kalshi ma regulowaną venue w USA. Polymarket ma globalną dystrybucję on-chain i płynność. Obie udowodniły, że użytkownicy chcą handlować wydarzeniami, nie tylko aktywami.

Ale obie są zamkniętymi platformami. Możesz kierować do nich ruch. Możesz handlować na ich venues. Nie możesz uruchomić własnego produktu z własną marką, klientami, opłatami i relacją regulacyjną.

To okno dla lokalnych operatorów: brokerów, mediów finansowych, społeczności wertykalnych i instytucji, które już mają dystrybucję.

Popyt jest globalny

Pytania, które napędzają te rynki, z natury nie są lokalne:

Wydarzenie jest globalne. Dystrybucja jest lokalna. Użytkownicy wolą znaną markę, język, metody płatności, wsparcie i kontekst regulacyjny. To napięcie tworzy miejsce dla tysięcy operatorów, a nie tylko dwóch globalnych venues.

Dlaczego okno jest krótkie

Każda nowa kategoria finansowa przechodzi fazę, w której popyt jest widoczny, ale infrastruktura nie jest jeszcze skomodytyzowana. Wtedy rozstrzyga się, kto przejmie ruch, kto wyedukuje rynek i kto stanie się domyślnym miejscem.

Dla rynków predykcyjnych ta faza trwa teraz. Operatorzy, którzy ruszą wcześnie, mogą:

Czekanie oznacza pozwolenie, aby nawyk powstał gdzie indziej.

Rola Kuest

Kuest istnieje po to, aby zmienić tę szansę z wieloletniego projektu infrastrukturalnego w operacyjne uruchomienie. Operator wnosi markę, publiczność, domenę i strategię rynku. Kuest dostarcza audytowane kontrakty, frontend white-label, współdzieloną płynność, wdrożenie i narzędzia operacyjne.

Wyścig nie polega na budowie kolejnego Polymarket. Polega na tym, aby każda lokalna dystrybucja mogła mieć własny prediction market zanim kategoria zamknie się wokół pierwszych zwycięzców.